多年来从事高铁、城际、城市轨道交通等各类轨道交通相关经济和文化方面的咨询、顾问工作，各类轨道的投融资和盈利模式、持续发展模式和品牌化、特色化、持续化轨道文化建设服务、提出 “轨道交通+”模式，即“轨道+城市”解决轨道交通和城市发展的理论基础和操作方向性问题，协助政府轨道与城市发展带来机遇，构建新的城市结构和区域土地的综合利用问题；“轨道+发展”协助轨道公司投融资规划、通过资金平衡，合理的筹集建设资金和运营补偿资金，从而合理的获取各类网、线、站点的资源，并对资源如何获取、定位、设计，提出最佳的投资开发建设、经营模式，解决后续如何引进资金、资源的方式，并以顾问身份协助项目执行。“轨道+生活”就是利用地铁物业与客流需求，结合轨道周边的片区、物业、空间等区域进行特色挖掘和定位、提出合理的经营模式，协助招商服务，从而提高轨道区域和物业的增值收益和客流的增值服务。曾经发起铁道部高铁经济研究及模式研究，并获铁道部一等奖和二等奖，并为铁路局发展肩负产学研的推广工作；完成的《深圳轨道PPP及BOT模式研究》解决了轨道交通资源全覆盖的模式，积极的参与了国内其他多个城市及城际的轨道建设及运营的投融资平衡模式研究，为实现轨道交通的持续发展做着积极的努力。

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